中新网客户端1月2日电(谢艺观) 1月2日,A股三大股指高开。沪指开盘报3066.34点,涨0.53%;深成指开盘报10509.12点,涨0.75%;创业板指开盘报1811.22点,涨0.73%。行业板块基本飘红,造纸、证券、多元金融、房地产、商贸代理等板块涨幅居前。

首先,快手将助力快品牌进行品牌形象及产品设计升级。快手联合国家级共享经济示范平台——洛客(LKKER),为快品牌提供品牌和产品的品牌升级服务。洛客共享设计平台COO表示,“通过为互联网原生品牌提供以品牌设计为核心的定制化服务,帮助缺少品牌形象包装管理和社会营销经验的快品牌共同打造好产品,帮助快品牌计划中的互联网原生品牌实现快速变现。”

这表明了一种谋长远之策、建久安之势的决心和谋划。

根据一线救治需要,科技界正夜以继日筛选有效治疗药物。筛选始于数以万计的药物,万、千、百、十,数量级次第下降,目前部分药物初步显示出临床疗效。

那为何同样抄美国的,亚洲各国和地区(新加坡,日本,韩国,中国香港与中国台湾)与西方各国的成绩为何差异很大?不搞清楚,后续可能会有国家或地区成为第二个武汉。

那除了大量检测外,中国模式还有哪些和美国不同呢?主要的差别在于社区管理,民众配合。

季节性流感的管理模式是有前提的

作为一种新发传染病,新冠肺炎还有不少“神秘”之处,比如,疫情的源头和宿主、传播途径、致病机理等尚未完全搞清楚。不解决这些问题,即便防控成效显著,疫情仍可能出现反复。

上周笔者发起的新冠肺炎多学科全球论坛中,意大利专家的发言已经充分证明现在他们所面临的严峻局势。一旦感染病例数突破线性上升趋势,进入指数级传播模式,采取中国式的强化抗疫策略可能会成为不得已的选择。但是有几个国家的经济可以承受这样的停摆呢?

快品牌千万级资源助推中小品牌加速成长

3月11日,意大利政府宣布全国“封城”(与湖北“封城”具体措施有很大差别)。但事实上意大利的封城仅仅是封城而已,城是封了,似乎和中国武汉封城如出一辙,实际上仅仅是形似而已。意大利外面是封了,里面的热闹还不减,甚至于有集会反对封城的游行。

科技部副部长徐南平说,疫情联防联控机制科研攻关组自成立以来,明确要求以结果导向、实战应用为出发点,坚持科研与临床救治、防控实践相结合,设立专班,挂图作战,争分夺秒,将不断拿出切实管用的科研成果。

摆脱竞争红海,走可持续发展的健康道路,“品牌化”成为了中小商家的必选题。洞察到这一需求,快手商业化整合内外部强势资源和产品,推出了“快品牌加速成长计划”。

但中小原生品牌也面临着大品牌进入和中小品牌流量切割的双向竞争。快手上的一位服饰商家表示,现在同类型商家的竞争日趋激烈,大家都慢慢被拖入了价格战的泥潭。据该商家负责人介绍,“为了能摆脱低价低质的恶性循环,走可持续发展的道路,我们在寻找品牌的突破口。首先开始尝试的是跟成熟品牌的跨界联名,后面还会逐步推进独立自有品牌的建设。“

17日,穿好防护服、戴好护目镜的许正文和城管队员一起将行动不便的老爷爷送去了隔离点。入住之前,老爷爷握着许正文的双手,感动地说:“你就像我们的亲人,这些天谢谢你啊!”

在一周内确定了新冠病毒的全基因组序列并分离得到病毒毒株,及时向全球共享;分阶段推出多种检测试剂产品;迅速筛选有效药物和治疗方案……疫情发生以来,我国科研人员做了大量工作,为全世界防控疫情赢得宝贵时间和经验。

救治是头等大事 科研成果向临床一线倾斜

此外,为促进品牌可持续发展,快手还联合顶尖创新学府混沌大学,积极围绕品牌认知能力升级与方法论顶层突破,为在快手生态立志要做强做优自己品牌的商家提供更优质、更专业的扶持。

注:意大利麻醉学和重症监护学会发布的治疗建议。图片来源 SIAARTI官网

为此,习近平总书记反复强调体系建设:“要统筹各方面科研力量,提高体系化对抗能力和水平”“疫病防控和公共卫生应急体系是国家战略体系的重要组成部分”“整合生命科学、生物技术、医药卫生、医疗设备等领域的国家重点科研体系”。

尽最大努力挽救更多患者生命是当务之急、重中之重。

习近平总书记还指出,强化科研攻关支撑和服务前方一线救治的部署,坚持临床研究和临床救治协同,让科研成果更多向临床一线倾斜。

由于缺乏试剂,没有早期检测和隔离病人,现在意大利和伊朗的形势非常相似。从公布的确诊病例曲线来看,意大利的情况更为糟糕。

再次,快手将提供营销扶持,助力增长加速。此次计划,快手将依托快手磁力引擎平台,联动金牛电商、商家号、作品推广、快接单和快合拍等五大产品线为快品牌提供从流量、运营、政策、认证四位一体的整合营销扶持,实现更有效的经营。

其实,就两种打法,中国武术与西洋拳

到14日晚上,老太太已连续3天吃不进食物。许正文赶紧联系医院,先请护士来打营养针,并继续联系定点医院争取收治。晚上许正文一直守着点滴,等第一瓶结束再把护士从同济医院光谷院区接过来打第二瓶,来回跑了4趟。

美国在防疫早期和中国几乎一模一样,即使到今天,诊断技术主要还是疾控在负责,但是随着疫情的加重,诊断技术开始逐渐下放,医保也开始支付这部分的费用,专业诊断公司纷纷加入这项工作。新加坡和美国类似,家庭医生(类似于中国的初级卫生保健体系)负责的个人诊所纷纷接受培训,并承担起发现病人的任务(加入体系后会有政府补贴),只不过新加坡做得更为积极。美国虽然反应稍慢,但是一旦启动,则能够胜任发现病人的任务。因此目前美国的患者总数1004例(截止北京时间3月12日13点,数据来源,丁香园),至少说明美国的首轮防控(阻断入境)是有效的。有些人认为,美国病例数少与检测不到位有关系。遗漏最终是掩盖不住的,美国是否能够控制好,就看试剂到位之后的病例数增长情况。美国在流感季可以承受28万的重症患者和1.6万的死亡病例,其他国家需要考量自己的医疗承受能力,再来决定采取何种抗疫方略。

意大利情况会变得更为糟糕吗

世界是平的,在人类面临传染病的挑战前面,没有谁可以独善其身。全球团结起来,共同战役才是最好的选项。

疫情对品牌带来的短期影响不可逆转,但也在倒逼品牌加速突破与进阶。快手推出的“快品牌成长计划”,正在发挥高价值商业载体的作用,引领商业生态合作伙伴探索“内力聚合”与“创新探索”,为合作品牌构建共生共赢的行业格局。

目前意大利的情况最不容乐观,累计确诊人数破万(截至北京时间3月12日10:00达到12462例)。意大利是最早宣布和中国停航的,但是一旦病例输入,无法做到快速大量检测,缺少政府对民众抗疫的指导,社区防控更是等于0,意大利的病例发展趋势直接就奔着中国武汉的1月份而去了。意大利现在的总病例数及总死亡病例数形势和中国湖北的第一个阶段非常类似,如果按照目前的趋势,意大利五月底的感染人数将接近20万人。

只要有一个国家失控,全球的战役就不会结束。

中国已经迈过至暗时刻,全国人民为今天的成绩付出了巨大代价。但战斗并未结束。后续我国仍然面临较大的输入性风险。按照当前全球的抗疫情况,这场疫情是否能够在今年夏天结束仍然是一个未知数,其中最大的制约因素就在意大利与伊朗等国家。如果这些国家的疫情继续纵深演化,那么新冠的跨年度疫情就将成为可能。这样看来,我们的抗疫又何尝不是刚刚开始呢?

中国方案是最后的选项

2月5日,社区居民李某某疑似感染新冠肺炎,本人和其丈夫都已进行隔离观察,其姐在汉口隔离,弟弟住院,居住在桃园17栋的80多岁高龄父母无人照料。得知消息后,许正文等社区工作人员每日上门量体温,送米、面、菜等生活物资。因二老生活无法自理,工作人员将送物资转为送自己的盒饭,自己天天吃泡面。

星罗联合创始人薛原认为,快手成为中小初创品牌的优选创业场是时代的选择。“在制造业如此发达的中国,每天都在涌现新的商品/产品,希望能被更多人知道并且能够占领消费者的心智。当快手上的创作者的背书甚至超过了代言人作用的时候,视频和直播的形式也更好地在诠释品牌形象和商品价值。”

武汉外的全球新冠战役基本上都是在1月份开打。中国的国内疫情得到控制,本国战“疫”进入扫尾阶段。而中国外的第二战场却才刚刚正式开打。亚洲、欧洲、美国以及中东(伊朗)均出现了病例的快速增长,各地不同的防疫政策也纷纷出台。刹那间,中国武术、跆拳道、日本柔道、西洋拳击,各式绝招令人眼花缭乱。

注:图片来源 华山感染;数据来源 WHO官网

在这里暂时不再谈中国经验(复盘系列中已经谈到),因为中国的战疫策略在国际上很难照搬,事实上也没有哪个国家有这样的勇气以经济停摆2个月为代价,用最坚决手段和最严明的纪律隔离(疫区封城,全国范围停摆,小区封锁)2~4周,彻底把感染者给闷出来,最终的效果是病毒彻底被闷掉(全国范围内没有本地病例)。

四大政策击破四大痛点,快品牌时代来了!

笔者最近反复和美国的医生、临床微生物专家以及疾控专家进行沟通,也仔细阅读美国疾控的声明(3月底和美国专家还有一次视频会议),讨论美国的疫情防控。事实上美国是最早封闭疫区人员进入美国的(如果美国公民回国需隔离2周,就像今天旅居意大利和伊朗的中国人回国一样)。但是美国不会采取社区管理、戴口罩等容易引起社会紧张,进而影响经济活动的措施。这种情况下,病例一旦进入社区,产生社区感染相关的二代病例也是在所难免的。关键的问题是,二代病例产生后,已有的医疗体系是否能够迅速启动并筛查出来。

不管是中国武术还是西洋拳击,能够胜利就是好功夫!

根据中国的大数据,也结合笔者在上海的经验,新冠肺炎重症比例至少是10-20%,而季节性流感需要住重症病房的比例是1%左右,因此新冠肺炎的重症比例是显著高于流感的,一旦病例数出现指数级上升,最终医疗资源的管理和分配会成为这些疾病病死率上升的重要原因。武汉在拥有国内一流医疗资源的情况下出现较高病死率就是与医疗资源的挤兑有关。所有目前控制较好的国家,医疗资源都尚充沛,但是一旦病例数失控,重症患者比例会大幅度上升,医疗资源被挤兑的风险会极大升高。

一个多月过去,就像长跑,前面几圈看不出来,随着疫情的持续,各地抗疫成绩也慢慢拉开了差距。

然而,从2月11日开始,老太太便食欲不振,精神看着不太好。直到2月14日,老太太体温忽高忽低,只能歪在床上。在许正文反复追问下,老爷爷无意间说出“1月26日李某某回过家里”,许正文内心一惊,再接触时才穿上了防护服。

混沌大学品牌负责人杨冰表示,混沌大学也将发挥对商业世界多维度的观察视角、对思维认知的深刻理解、对热点商业案例的深度剖析优势,与快手联手为快品牌提供系统的认知升级和创新方法论。

16日当天,老太太喘气已经很吃力,许正文紧急联系120救护车。22时左右,他和老太太的一位亲戚连抱带抬,把老人送上了救护车。24时,CT检测、核酸检测结果显示老太太确诊新冠肺炎,同济医院光谷院区立刻将其收治。

杏园社区是去年成立的新社区。第一天登门时,许正文了解到两位老人一直和子女分开居住,和确诊者李某某没有接触史,当天的精神状态较好并无异常。从2月5日至2月13日,许正文几乎每日前去照看瘫痪在床的老太太,送饭、送牛奶,抱老太太到沙发上休息等等。

随着消费代际的更替、营销渠道扁平化,近些年一大批新品牌迅速崛起。这些新品牌凭借快速产品迭代,有颜有趣的产品设计、有竞争力的性价比以及创新的营销渠道,正在成为不可忽视的品牌力量。国货兴起下众多中小品牌、初创品牌,尤其是国产中小品牌正迎来新机遇。

疫苗研发、病毒溯源 为可能出现的常态化防控做准备

当前,经过各方面艰苦努力,疫情防控形势积极向好的态势正在拓展。要最终降服病魔,科研攻关仍需拿出更多“硬核”成果。

中国目前的成绩最好,因为几乎完全肃清了本地病例(武汉很快也要清零)。但各国很难有决心采取以经济停摆换疫情控制的策略。因此,目前各国的医疗体系,无论先进与否,大部分抄的都是美国的防疫体系,也就是走一步看一步。

因此中国的防控是全方位的,遍布全国的医院筛查网络,覆盖全社会的社区管理网络,联防联控,2个月结束战斗。但恰恰是社区的联防联控是没有哪个国家能够做到的。

快手中有大量依托快手成长的中小原生品牌,他们通过持续运营,积累了自有粉丝,形成了固定的消费群体。这些在快手生态得到认可的品牌是真正的“国货”,品质经过了粉丝的购买和回购的检验。为了能够持续获得粉丝认可,这些品牌也不断在品质和产品上投入,形成独特的基于私域流量的成长方式。

当下,疫情在世界范围内出现蔓延的势头,国内外都有一些科学家提出,不排除新冠病毒与人类长期共存的可能。从人类防治病毒感染的历史经验来看,最终战胜疫情离不了疫苗。

目前,首期围绕美妆品类的报名已经全面启动,报名时间从2月10日到3月10日。凡满足入驻企业、相应品牌、生产公司、快手账号粉丝量不低于5万这四项资质的新晋品牌均可加入“快品牌成长计划”,享受“快品牌加速成长计划”内全链路增值营销扶持。

因此,以美国防疫体系为基础的亚洲各国,由于保持了高效的家庭医生网络和国家检测体系,能够比较快地筛查出疑似病例并迅速处理后续的社区传播。但是由于缺乏社区强有力的管控手段,不容易在短期内控制病毒的传播。疫情是否会扩散,就是取决于病毒传播的速度和社会基本医疗体系的筛检能力。目前看起来,这股力量达到了平衡,如果边境开放,输入性病例再增加,则后续的发展还难以预料。

科技部门初步总结了新冠肺炎治疗“三药三方案”,磷酸氯喹、瑞德西韦、法匹拉韦等一批新老药物开展临床试验,中西医结合、恢复期血浆、干细胞等治疗方式在持续探索完善中。科研攻关的一批药物和救治技术在临床救治中不断扩大应用,对于优化治疗方案、制定分型分层的治疗策略发挥了重要作用。

“尽最大可能阻止轻症患者向重症转化,切实提高治愈率”“提升重症、危重症救治水平,尽量降低病亡率”——习近平总书记对“加强药物、医疗装备研发和临床救治相结合”提出要求。

灭活疫苗、病毒重组蛋白疫苗、腺病毒载体疫苗、减毒流感病毒载体活疫苗、核酸疫苗……多条技术路线同步开展,部分项目已进入动物实验阶段。

可以说,新冠肺炎各国的防守能否hold住,其中至关重要的一点就是重症医疗资源是否受到挤兑。不同的是,湖北有中国其他省市全力的支援(医护人员及重症ICU设备)。而欧洲,在目前各国疫情形势都未缓和的情况下,意大利想要获得欧洲其他国家的人力物力资源就比较困难了。

这令人想起2009年墨西哥流感时候的封城,最后也是彻底失败,美国6000万人感染。美国不得不放弃对H1N1大流行流感病毒的强力管控,转为季节性流感的管理模式。

其次,快手将辅助快品牌生产,携手洛客(LKKER)共同为品牌对接优质生产供应链。快手将帮助品牌对接优质生产供应链能力合作方,为其对接优质IP,推动IP授权打造IP型产品。

平战结合 完善疫病防控和公共卫生科研攻关体系

在可控的模式下,对于新型冠状病毒病采用流感的管理模式是可以的。但是一旦出现暴发,全国失守,由于本病需要ICU住院的重症比例接近10-20%,病死率3-5%,马上就会诱发医疗资源的挤兑,出现病死率的快速上升。这也是为什么湖北地区早期病死率较其他区域明显升高的原因。意大利目前病例数破万,预估有2000例重症,而全国的总ICU床位只有约5000张。根据意大利官方统计,该国病死率目前已经攀升至6.63%,居于全球最高水平,也意味着医疗资源,特别是重症ICU资源已经出现挤兑。

习近平总书记强调,疫苗作为用于健康人的特殊产品,对疫情防控至关重要,对安全性的要求也是第一位的。

中国当前面临较大的输入性风险

“我每天给老太太量3次体温,都显示正常,考虑到老人年纪大且患有多种基础性疾病,最主要的是并无接触史,我们都没想太多。”许正文说,家属恳请他帮母亲找一位家政人员,可现下哪里找得到人呢。许正文只能和其他工作人员继续每日为老人送去饭菜,照顾他们的生活。

但严厉的社区管控可能会影响到经济,多国普遍拒绝采取这种做法。

2020年1月,疫情在武汉暴发,并在全国逐渐蔓延。但我们相对幸运的是,通过春节期间武汉封城和全社会一级响应,全民积极抗疫,目前取得了全国初步抗疫的阶段性胜利。

文章强调,要把疫情防控科研攻关作为科技战线的一项重大而紧迫任务,综合多学科力量,统一领导、协同推进,在坚持科学性、确保安全性的基础上加快研发进度,尽快攻克疫情防控的重点难点问题,为打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战提供强大科技支撑。

“当前,打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战还需要付出艰苦努力。”“越是面对这种情况,越要坚持向科学要答案、要方法。”习近平总书记说,“病毒溯源和传播途径研究,对整个疫情防控至关重要,必须全力弄清楚。”

两个月不到,中国控制住湖北内的暴发,同时管控住湖北外的输入。新加坡、中国香港和中国台湾,抗疫2个月,总病例分别只有166、129与47(截至北京时间3月12日,10:00),可见在防输入性疫情方面也是极为成功的。这种防控都需要民众配合和医疗资源的广覆盖(可提供快速诊断与及时启动隔离)。但是这种方案在民众配合度不高、政府执行力不强的情况下几乎难以借鉴。当前防控不佳的国家,后续的医疗资源挤兑风险令人担忧。如果这些经验无法得到实践,再遇到一个传播特别快的病毒,那就犹如一头蒙住眼睛的烈马正向悬崖飞驰而去,谁又能改变这个可怕的趋势呢?

据悉,“快品牌加速计划”将从四大方面为快品牌提供全链路品牌营销支持。

民众的自觉配合,亚洲的几个国家和地区都很相似,日本、韩国、新加坡,以及中国的香港、澳门和台湾,莫不如此。

在这样的情况下,意大利麻醉学和重症监护学会发布的“临床伦理学”建议,也提出了医疗人员应该将“更长的预期寿命”作为评估中优先考虑的因素,而不一定需要按照“先到先得”原则来处理。但这个措施只有在所有相关方都已经做出一切努力来增加可用资源(在本次疫情中为ICU资源)后才应该被执行。

快手商家号美妆垂类负责人表示,全国最大的香水品牌雪类香氛(旗下有维维尼奥、美顿、朗金等品牌)是依托快手商业平台快速成长起来的,通过快手广告提供的公域产品打通销售渠道,直播一天最多可以达到300万+的销售额。此外“巴宝莉、雪影、露兰姬娜、梦卡欧兰等很多品牌依靠快手公域流量迅速拓展市场,获得了不错的销售成果,目前销售额一天可高达200万。

“快品牌”是指,在快手独特社交商业生态中成长起来的,以品质和用户情感连接为基础的中小原生品牌。为助力快品牌打造爆款、加速增长,“快品牌加速成长计划”将投入价值千万级资源和近100亿曝光注入全链路的营销扶持计划中。同时还将联动洛客(LKKER)、混沌大学、星罗等机构,为快品牌企业和创始人提供更多元、更专业的扶持。

意大利和新加坡都采取了美国的方案,但是在快速筛查病人的体系方面,新加坡做到位了,意大利却没有。

备豫不虞,为国常道。未来,重大传染病和生物安全风险仍会像一把利剑高悬头顶。

做完这些,许正文前往医院做CT,所幸未见肺部感染。17时,许正文正式入住隔离点。许正文的妻子得知后,担心得哭了起来。“没事,我只是作为密切接触者隔离。”许正文安慰她,相对于自己的身体状况,他更担心社区工作人员和居民。身在隔离点,他丝毫没有放松休息,继续远程指挥社区防疫工作。

德国的疫情控制比较理想。德国的早期防控到位,医疗资源充沛,目前采取美国式防控策略,病例数仅1567(截至北京时间3月12日10:00)。虽然不排除后续病例数上升,但目前仍处于可控之中,德国人也因此迸发出强烈的自豪感。但是如果意大利失守,欧洲将面临极大的挑战,整个欧洲仍会进入流感样暴发模式。

中国工程院副院长、呼吸与危重症医学专家王辰说,目前还不知道新冠肺炎会像SARS一样倏然而去,还是像流感一样间断流行,或者像乙肝一样可长期存在于部分缺乏足够免疫力的人体、进而传染其他人。核酸与血清抗体流行病学调查是把握新冠肺炎流行规律的关键科学证据,也是对进一步防控措施做出科学决策的重要依据。

这样的选择对于医护人员和患者都可能带来痛苦和压力,但当医疗资源严重缺乏时,这却只能成为最后的方案。

成立八年,快手凭借独特的私域流量价值,聚集了有商业诉求的创业者。有温度、有信任度的老铁经济,也让快手成为中小初创品牌的优选创业场。《2019年快手磁力引擎报告》显示,快手的活跃商家数突破百万。凯度针对快手商家的调研数据显示,调研中的单条短视频为商户带来的收益均值提升至1.1万元,几乎是去年的10倍。快手独特的短视频+直播产品形态,和公域+私域打通的流量整合营销方式,为品牌的成长和转化提供了强力引擎。

美国模式和中国模式的差别在哪里?

习近平总书记对疫苗研发提出明确要求:“要推进疫苗研发和产业化链条有机衔接,为有可能出现的常态化防控工作做好周全准备。”

值得注意的是,“快品牌加速成长计划”将注入大流量和众多网红强势资源,策划四季重点营销推广活动。活动将重点针对美妆、运动健康、文创文旅等行业,通过大流量活动入口、口碑栏目强势种草、线下IP活动联动以及品牌IP跨界打造等整合营销活动,助推爆款孵化。

“重大传染病和生物安全风险是事关国家安全和发展、事关社会大局稳定的重大风险挑战。”习近平总书记指出,要完善平战结合的疫病防控和公共卫生科研攻关体系。

一旦社区感染产生,战疫自动进入第二阶段,即社区感染的防控。这一层面的比拼主要是医疗体系的快速反应能力。