【地评线】西安网评:讲好幸福河的精彩奋斗故事

习近平总书记1月3日下午主持召开中央财经委员会第六次会议,研究黄河流域生态保护和高质量发展问题、推动成渝地区双城经济圈建设问题。习近平总书记在会上发表重要讲话强调,黄河流域必须下大气力进行大保护、大治理,走生态保护和高质量发展的路子。

转型线上不要盲目跟风

曼联替补队员跑去看回放

其实美术宝并没有针对这次疫情,或者针对这次疫情带来的流量做过多其他事情,我们还是按照自己的节奏在走。音乐和美术的每节课都是一个产品,这个产品可以切实分享到朋友圈,能获得身边更多对此感兴趣的家长的关注,我们是在这个环节想着如何去优化。我们最终是用课效来说服家长。如果是中小机构转型,建议不要转线上。服务体验、课效、成本上都没有优势,更何况还有一些大的在线教育公司补贴在做。

索帅看到这个球的表情

现在,在一些党员、干部中,不愿担当、不敢担当、不会担当的问题不同程度存在。有的做“老好人”、“太平官”、“墙头草”,顾虑“洗碗越多,摔碗越多”,信奉“多栽花少种刺,遇到困难不伸手”,“为了不出事,宁可不干事”,“只想争功不想揽过,只想出彩不想出力”;有的是“庙里的泥菩萨,经不起风雨”,遇到矛盾惊慌失措,遇见斗争直打摆子。这哪还有共产党人的样子?!缺乏斗争精神、不担当不作为,不仅成不了事,而且注定坏事、贻误大事。温室里长不出参天大树,懈怠者干不成宏图伟业。广大党员、干部要在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨,练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事,敢字为先、干字当头,勇于担当、善于作为,在有效应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾中冲锋在前、建功立业。

万国体育-线下店无法营业,冲击很大

对于音乐教育方面,线上和线下的结合会在所有家长和机构心中会有很深的认知。之前线上的学生其实并不是很多,大部分人还是会选择线下学习。此次疫情之后,我们会扩大与to b企业的合作。

看了回放又爆发出一片惊叹

优贝甜-行业受冲击大,公司自身是利好

目前由于疫情的影响,人们自觉在家隔离,尽量减少外出或者不外出,这对于体育教培机构来说最直接的影响就是,线下店没有办法营业。如果不能持续营业的话,就会一直没有收入,或者说只有以前的收入,只能通过展课、延长学员的会费、会期进行应对。在没有新增收入的情况下,原有的成本比如房租、人力、固定资产摊销等都是我们面对的很直接的挑战和问题。由于体育培训更多的还是讲线下的体验,所以对于整个行业来说都会遇到类似的冲击。

素质教育机构要如何应对,才得以在这个严峻的大环境下获得喘息之机?虽然素质教育机构转型线上求生存的呼声非常强烈,但是什么类型的企业适合转型线上还需要我们冷静思考,而且转型线上是一个系统性的工程,要怎么做才能提升自己转型成功的机率?

以身许国,何事不可为?以身许国,何事不敢为?发扬斗争精神,勇于担当作为,在哪个岗位就把哪个岗位的事情干好,履行什么职责就把这个职责完成好,我们就能胜利实现各项目标任务,以今天的奋斗成就明天的光荣!

万国体育-家长的想法和需求更丰富

万国体育-坚定尝试OMO形式,以线下为本

线下机构转线上,是一件非常不容易的事情,里面有很多坑,最重要的有三点:一是不要挑战传统的教育,比如说把乐器放在线上,在线教小提琴、大提琴等。我们之前有尝试过,成功率很低,所以这个坑一定不要踩。二是要建立强大的思维模式,线上和线下运营是完全不一样的,线上是互联网思维。所以,最好要有懂互联网的伙伴参与进来。三是创始人一定要有对产品的把控力,需要通过客户的反馈,不断调整和迭代自己产品,使其符合孩子的需求。期待有更多线下的伙伴能够拥抱线上,塑造一个“线下拥抱线上,线下为王”的音乐教育格局。总的来说,这次疫情将我们之后想做的线上线下融合提前了。

有些队友是第一时间就感觉这个球很牛,迫不及待的想再看回放,有些人则是在回放时才看到这个球的妙处。结果在欣赏过回放后,曼联替补席又爆发出一片赞叹与喝彩声,大家都被伊哈洛这个球展现出的技巧征服了。

疫情对于公司的影响主要分为两部分:外部市场的影响和内部员工的影响。外部市场包括需求侧和供给侧。由于此次疫情暴发,整个市场对于在线教育这件事的认可度提升了,带来的直接影响就是获客成本会降低,一方面是家长对在线教育更加关注,另一方面是因为家长对美术培训的选择范围变小,只能选择线上。教师供给侧,由于很多线下店不能开业,众多老师转型线上,成为我们的兼职老师,师资结构更加丰富。对于公司内部的影响主要是复工时间延后,同时招聘安排也被打乱。

提到黄河,就会联想到《黄河大合唱》。之所以《黄河大合唱》成为永恒经典,不仅在于其淋漓尽致地展现出黄河的恢弘气势和雄浑激荡,更在指挥、弦乐、声部等各个合唱要素同心合力、默契配合。黄河流域生态保护和高质量发展涉及面广、系统复杂,从某种意义上讲也是一曲《黄河大合唱》,必须要中央和地方、干流和支流、各个省市思想统一、戮力同心,共同破解难题,并肩迎接挑战,携手开创发展。同饮黄河水,同是一家人。唯有共谋、共治、共建,才能把国家战略这一重大历史机遇转变成美好的生态环境和高质量发展的蓬勃生机,才能讲好幸福河的精彩奋斗故事,让黄河流域的发展紧跟时代脉搏,在决胜全面小康的战场上高举胜利旗帜,为子孙后代留下宝贵的资源财富和奋斗传奇。

美术宝-有自己的节奏

优贝甜-线下拥抱线上,线下为王

疫情对音乐教育也造成了很大影响。因为音乐教育其实是以线下为主,比如学习乐器,弦乐、管乐、打击乐等都需要线下支撑,由于无法正常上课给线下校区造成了很大影响。不过就我们自身而言,优贝甜在成立的时候是以线上为主,选择教授一些音乐启蒙和音乐素养的知识。所以,这次黑天鹅对我们其实是一个利好的影响。疫情期间我们也做了很多变化,目前在做非常重的下沉,包括录课视频和短视频,因为我们现在发现下沉市场大到惊人,快手是我们选择的一个下沉利器。

黄河安澜,国泰民安。黄河水系,作为文明之源、生命之源,从当前来看生态环境脆弱,水资源保障形势严峻,也折射出黄河流域整体发展质量有待提高。特别是,黄河流域是我国重要的生态屏障和重要的经济地带,是打赢脱贫攻坚战的重要区域,在我国经济社会发展和生态安全方面具有十分重要的地位。2019年9月18日,习近平总书记在郑州主持召开黄河流域生态保护和高质量发展座谈会并发表重要讲话,首次公开明确黄河流域生态保护和高质量发展,同京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展一样,是重大国家战略。这一重大国家战略随时代孕育而生,既是以习近平同志为核心的党中央从战略长远的角度,为黄河流域可持续发展指明正确方向,也是对全面推进黄河大保护、大治理民生期盼的回应,更是对黄河流域彻底大整治、开辟新发展的坚定决心显现。抓住这一重大机遇,沿着国家战略的决策部署一步步走下去,就能看到幸福河的幸福之光。

美术宝-素质教育会逐步转为主流的培训学科

在这种大的素质教育需求之下,家长的想法和需求也会更加丰富,他们会对课程的形式等提出更多的要求,也会希望得到更全方面、更立体的服务体验,当然这也是推动行业进步的力量。这次疫情后,素质教育特别是体育会得到较大发展,因为家长更加懂得了提高免疫力才是根本。

非自我革命不足以成其事,无抖擞精神不足以发其新。这次主题教育,各级党组织和广大党员、干部干事创业、担当作为的精气神得到提振,推动了改革发展稳定各项工作。自去年5月底以来,广大党员、干部以刀刃向内的精神开展批评和自我批评,叩问初心变没变、使命担没担,增强了为党分忧、为国奉献、为民造福的责任感,强化了坐不住的紧迫感,激发了只争朝夕、奋发有为的干劲和越是艰险越向前的斗争精神。坚持把主题教育同贯彻落实党中央决策部署结合起来,同破解改革发展稳定突出问题和党的建设紧迫问题结合起来,同庆祝新中国成立70周年结合起来,推进供给侧结构性改革,推进脱贫攻坚,有力推动了经济社会高质量发展。

对于以线下为主素质教育机构,转型成为其进行未来规划的关键词。如今学科教育机构已经纷纷拿出转型线上的教学方案,素质教培机构又将如何应对此次黑天鹅事件造成的冲击?而对于以线上业务为主的素质教育机构,它们又将如何利用此次疫情人们宅家学习的机会,积累流量并进行转化留存呢?

美术宝-外部市场利好,内部的招聘市场被打乱

黄河之水天上来,奔流到海不复回。全长约5464公里、呈“几”字形横贯东西9省的黄河,不仅是中华大地的两大主动脉之一,更是中华民族的母亲河,孕育中华文明的摇篮。正是如此,历史悠久、万里奔腾的“母亲河”历来倍受中华儿女歌咏和眷恋。

在接到布鲁诺-费尔南德斯的传球后,伊哈洛连续在空中三次触球,把球调整到合适的位置,随后左脚爆射入网。曼联替补席看到进球,爆发出欢呼与掌声,随后,一些队员围到场边的监视器屏幕上,观看这个球的慢镜头重放。

优贝甜-线上线下结合被更多人接受

张涛认为在眼下这种情况下,首先要调心态,心态很重要。因为这从根本上决定了从业者的站位和视野。习惯困难会成为一种常态,未来的产业升级也是一种常态,在这个过程中,大家一定要拥抱危机,因为每一次危机都是一次产业升级的机会。其次,要极限地压低成本。我认为危机给线下企业带来的最大收获之一,就是也许你的商业模式真的不需要那么多员工来支撑。所以这个时段一定要疯狂压成本,要从新的、未来的业务趋势去看你的成本结构。在成本控制方面,要把自己的运营精细化,要用数据说话,依据数据做决策,这是重中之重的事。不过目前体育企业对数据的重视程度还不够。第三,要保客户,尤其是忠诚的老客户。因为这些老客户在疫情下给你的建议可能是整个疫情中你听到的最诚恳的建议,是对公司未来发展最具建设性的建议,所以一定要去维护老客户,而且目前新客户的获客会非常困难。最后要多开源。虽然尝试新的方式会有新的成本投入,但是如果不尝试就相当于等死,试的话还能存在一些生机。要学会做选择,坚定地尝试OMO形式,以线下为本,特别是对于体育教育而言。

此次疫情过后,素质教育的需要会更加旺盛,不论是体育、音乐还是美术。

幸福河的幸福之源在哪里?说到底,一靠治理保护;二靠转型发展。治理保护关键在“严”,在守牢环境底线、强化综合治理中,推动从过度干预、过度利用向自然修复、休养生息转变,推动用水方式由粗放低效向节约集约转变。特别是,要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,高度重视解决突出重大问题,例如黄河三角洲湿地生态系统修复、河道和滩区综合提升治理、水气土综合治理等。通过全面保护和深度治理,促使黄河流域上中下游各地区贯彻新发展理念,淘汰耗能高、污染大、效益低的落后产能,聚焦转型升级谋发展、抓发展、创发展,真正走上绿色打底的高质量发展之路。

曼联主帅索尔斯克亚赛后说:“他先是三次触球,然后是第四次,也就是射门,所有这些触球都是高质量的,他这样做是给自己创造空间,那脚射门是个凌空,时机绝妙,没有人能扑救出这一脚,任何人能踢出这样的进球都会感到自豪的。”

“不忘初心、牢记使命,必须安不忘危、存不忘亡、乐不忘忧,时刻保持警醒,不断振奋精神,勇于进行具有许多新的历史特点的伟大斗争。”在“不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会上,习近平总书记强调,不忘初心、牢记使命,必须发扬斗争精神,勇于担当作为。习近平总书记的重要讲话,对动员党员、干部锤炼忠诚干净担当的政治品格,更加自觉地为新时代党的历史使命而努力奋斗,具有重要的指导意义和很强的现实针对性。

当前和今后一个时期,我国发展进入各种风险挑战不断积累甚至集中显露的时期,面临的重大斗争不会少,经济、政治、文化、社会、生态文明建设和国防和军队建设、港澳台工作、外交工作、党的建设等方面都有,而且越来越复杂。换句话说,越是接近民族复兴的伟大目标,越不会一帆风顺,越充满风险挑战乃至惊涛骇浪。今天,我们讲的斗争,不是为了斗争而斗争,也不是为了一己私利而斗争,而是为了实现人民对美好生活的向往、实现中华民族伟大复兴知重负重、苦干实干、攻坚克难。衡量党员、干部有没有斗争精神、是不是敢于担当,就要看面对大是大非敢不敢亮剑、面对矛盾敢不敢迎难而上、面对危机敢不敢挺身而出、面对失误敢不敢承担责任、面对歪风邪气敢不敢坚决斗争。

疫情后的整个素质教育,主要分为线上和线下两个方面。线下一些现金流不好或者没有积淀的中小机构,受这次疫情的影响倒闭的风险比较大,这样大量的用户会涌向头部企业;由于家长对在线教育认知的提升,会让很多家长选择在线教育。虽然短期内,线下教育的体验是线上教育无法替代的,但是随着科技的发展,到一定时间会出现反转。素质教育是长期看好的事情,会逐步由边缘的培训学科转为主流的培训学科。

面对这些问题,投中教育特邀万国体育CEO张涛、优贝甜CEO宋昭阳和美术宝副总裁马长久对疫情下素质教育行业的机遇和挑战进行了分析,并就体育、音乐、美术三大素质教育赛道的从业者们应如何破局分享了自己的思考。